为进一步压实企业安全生产主体责任，推动矿井风险分级管控与隐患排查治理工作，针对近期新巨龙煤矿在设计变更审批、安全监控管理、防灭火措施落实、机电管理等方面暴露的突出问题，执法四处组织召开专项安全约谈会，鲁西矿业集团负责人、相关职能部室主要负责人、新巨龙煤矿负责人参会。

本次约谈直指矿井安全生产薄弱环节和典型共性问题，被约谈人员对照问题深刻查摆反思，结合分管业务和岗位职责逐一作表态发言。煤矿负责人表示全盘认领问题、深挖履职失责根源，开展全方位自查自纠，细化整改举措、压实岗位责任，补齐现场安全短板；公司负责人表示将举一反三、以点带面，在全集团范围开展对照查摆，系统性整治同类共性隐患，全面提升整体安全管理水平。

会上，执法四处主要负责人结合问题隐患和日常监管情况逐一点评，立足源头治理、长效管控，明确三项刚性工作要求。一是提升安全政治站位，深刻复盘问题、吸取教训，坚决破除麻痹思想和侥幸心理，自上而下压紧压实集团公司、职能处室、矿井三级安全生产责任制，推动安全责任落地落细、见底见效。二是强化部门协同联动，破除专业部门间的业务管理壁垒，推动技术、通防、机电、安监等专业处室同频共振、同向发力，构建各司其职、联动贯通、齐抓共管的安全管理工作格局。三是严把安全生产全流程关口，从严规范设计审批、监控管理、机电运维等各环节管控，健全重大变更科学论证、隐患闭环整改的常态化工作机制，从源头防范化解各类安全生产风险，牢牢守住矿井安全生产底线。