为确保“八条硬措施”落地生根，监察执法一处将监察重点盯在现场重大隐患和重大风险，通过强化监察，进一步压实安全生产主体责任，促“铁规矩”硬落实。

一是紧盯工作重点，突出现场监察。将预判分析与监察人员分工相结合，监察前组织全体人员“挂图作战”，逐头逐面梳理系统问题、分析隐患风险，制定详细监察计划，确保隐患风险预判精准化、监察方案精细化。每次监察均由带队人负责检查矿井“八项硬措施”落实情况，组织开展硬措施内容考试，制定措施检查等活动，确保“硬落实”。

二是发挥专业优势，查找重大问题。将个人专业特长与集体智慧相结合，逐点逐线检查核对生产系统，落实预判方案。落实“中间碰头”工作法，及时沟通问题，查摆重大疑点，提供专业帮助，确保监察方案落实无死角、隐患问题查找无漏洞。

三是落实透明执法，确保履职到位。坚持执法透明化，问题、隐患和风险的集体讨论由监察员与被监察矿井工程技术人员共同参加，问题与隐患必须与现场工程技术人员“见面”。通过集体讨论，共同分析导致问题发生的原因，确保整改到事、警戒到人。