为进一步加强监察人员业务能力建设，不断提升队伍素质，培养业务精、作风硬的高素质监察人员队伍，监察执法四处采取四项措施坚持抓好学习提升，不断提升监察人员业务技能，锤炼优良作风。

一是搭建“人人上讲台”业务提升平台，每月安排1名监察员讲解本专业重点、分享好经验好做法，分析执法活动中的成功案例与未查实案例，适时邀请煤矿基层区队长开展专业同讲，着力培养“本专业精、其他专业通、监察业务强”的复合型人才，全年共开展“防隔水煤柱留设”“防冲监察”等15次学习提升活动。

二是积极推动执法创新，鼓励监察人员不断思考创新，及时总结各具特色的监察方法，先后总结提炼“三查看一转变”严防辖区煤矿采掘接续失调、对比式开展开拓布局监察、机电专业“点线面”检查法、监测监控“同屏一张图”检查和“提限开采三张图”分析法等方式方法。

三是不断强化内业管理，提高执法系统使用、执法文书制作质量，做实内部执法监督，探索形成执法监督“十对照”，规范“四把关”执法预审机制，加强执法文书制作归档、问题复查、信息公开，形成闭合管理，确保严格、公正、规范执法。

四是不断锤炼优良作风，严细工作督办考核，延伸“学先进、比贡献、做表率”活动，以“学习英模精神”为抓手，高质量推进“9个1”专项活动落实，利用好开展执法作风专项整治活动成果，坚持处级干部带头，以深严细实的要求抓好执法过程中的每个环节，推动党员干部作风再强化、能力再提升。