山东局不断提高政治站位，持续将“过紧日子”要求不折不扣贯彻到预算管理全过程，真正把钱用在刀刃上，切实为矿山安全监察事业提供坚强财务保障。

一是进一步推进支出标准体系建设。认真落实财政部和国家局全面推行预算编制支出标准体系建设的要求，明确差旅费、车辆购置及运行维护费、委托业务费等专项预算科目编制标准，从编制项目文本入手，切实做到预算编制有标准，预算支出用标准，充分发挥标准预算在规范预算管理、提高财政资金使用效益等方面的促进作用。

二是进一步严肃财经纪律。严格执行各项财经法规和管理制度，加强内控管理，落实主体责任，严禁无预算超预算安排支出，严禁突击花钱、铺张浪费，切实认真整改巡视、审计、监管等各方面发现的问题，不断加强对直属事业单位监督管理，让财经纪律成为不可触碰的“高压线”。

三是进一步深化预算绩效管理。按照财政部要将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程的工作要求，认真履行绩效管理主体责任，依据国家局一级项目设置的绩效指标，按照“高度关联、重点突出、量化易评”的原则，合理设置本单位二级项目绩效目标和指标，切实做到“谁申请资金，谁设定目标，谁负责考核”。