近日，国家矿山安监局党组成员率队嵌入监察执法五处，对柴里煤矿开展突击检查，坚持“八检查八促进”，着力推动企业主体责任落实。

　　一是事前研判，精准查，促进重点帮扶。全面分析辖区煤矿安全状况，将近期管理有滑坡迹象的柴里煤矿作为突击检查对象；检查前由执法处矿井联系人挂图介绍生产系统、采掘接续等情况，分析安全薄弱环节与重大风险点，共同确定检查重点、制定检查方案、明确工作纪律。

　　二是“四不两直”，突击查，促进压力传导。检查组一大早到达煤矿驻地就直奔井口，亮明身份、告知相关负责人的权利、义务后，按照既定方案、检查路线直插各采掘工作面和重点施工地点，在煤矿领导匆忙追赶已经下井的监察员时，安全压力就已传导到位。

　　三是多时段下井，反复查，促进立查立改。检查组连续两天分三个时间段按照不同区域、不同地点、不同路线、不同重点下井检查，全面、准确掌握煤矿安全生产现状；同时，认真比对前后三次检查发现的所有问题，评判煤矿企业隐患对照自查、整改的力度。

　　四是多角度验证，实操查，促进求实作风。检查组对沿线、各作业地点的所有安全设备、设施逐个试验是否完好，对风量、风速、巷道高度等参数逐个测量是否真实，为了验证带式输送机温度保护装置是否能准确动作，监察员还提前带了热水用以浇淋传感器，以实际行动传播求实作风。

　　五是全方位梳理，广角查，促进盲点消除。不放过任何一个盲区，对运输巷非行人侧、电器设备后侧等容易忽视的地点也认真检查。不留下任何一个疑点，将现场情况、安全监控系统、人员位置监测、水文观测、工作面远程控制系统及台账、图纸、资料等进行全面比对检查。

　　六是破除惯性思维，深入查，促进标准提升。打破“执行标准就安全了”的惯性思维，深入剖析，检查执行标准的现场适应性，如检查煤矿顶板离层观测情况时，分析现场顶板、巷道实际情况，指出离层仪深、浅基点深度虽然符合基本标准，但并非是最佳安装和观测深度，提升了对安全标准执行的认识。

　　七是追根溯源，起底查，促进责任落实。做好检查后半篇文章，对每个疑点、隐患都刨根问底、深挖根源。如检查 “一炮四检”记录时，发现收集记录时间长、个别记录不规范，深入检查得知，因为爆破作业少，企业降低了标准、放松了要求，竟将记录表由集中管理慢慢变成了个人分散保管。

　　八是创新通报，查思想，促进意识转变。检查组专门扩大问题通报范围，向上扩展到上级公司分管负责人，向下延伸到科室区队副职及技术人员；创新问题通报方式，不仅通报具体问题，还投影展示违法违规行为影像，由责任部门或责任人当场分析问题根源、整改措施，让企业各层级管理人员都“红红脸”、“出出汗”。

　　通过“八查八促”，有效压实了企业安全生产主体责任，该煤矿主动制定了44项269条安全管理提升标准，开展了全矿安全大反思大讨论活动，组织了安全质量全面集中整治，形成了覆盖所有层级与岗位的责任落实清单，完善了技术管理“盘点”制度和管理人员履职效能考核制度。