为严厉打击拟关闭煤矿突击生产等违法行为，防止出现突击生产、超能力生产行为。两会期间，鲁中监察分局局长王思国带队，抽调部分专业监察员组成夜查组，对今年拟关闭的白庄煤矿实施“闪电”夜查行动。
　　此次“闪电”夜查行动突出特点的就是行动隐蔽、动作迅速，整个执法活动仅用了一天一夜的时间，完成了从下矿检查到下达执法文书的所有环节。为了达到出其不意“闪电”效果，夜查行动没有从正常监察执法的两个监察组抽调人员，临时由执法监督组为主要人员成立夜查组。监察前做了充足准备，制定了详细的监察方案，从风险预警平台提前调取了白庄煤矿井下安全监控数据和人员数量、地点等信息，对照该矿采掘接续计划和图纸，分析隐患疑点并确定井下检查重点。为了防止煤矿得知夜查组行动消息，夜查组按时在省局食堂集体就餐，到矿下井前才预定下宾馆住宿房间。
　　晚上20时整，“闪电”夜查组一行6人从分局出发，10点钟准时来到白庄矿调度室。监察员们首先封存了调度台上所有值班资料，对安全监控系统和人员位置系统相关信息进行截屏保存，同时调取了部分调度电话录音。在值班领导带着生产科室人员赶到后，马上下井对采掘作业地点进行全覆盖检查。次日凌晨1点多，夜查组监察员陆续上井，王思国召集会议对问题进行简单汇总，返回宾馆时已是凌晨2点。
　　3月5日上午，夜查组再次到矿检查资料并核实井下隐患。通过检查发现，该矿领导班子政治站位不高，对当前安全形势认识不到位，临时思想和最后“捞一把”思想严重，存在趁着关闭前几个月赶产量抢进度的冲动。例如，三层十采区留有多处待采工作面不封闭，随时准备开采，调度录音中出现调度员向区队下达“创高产、放卫星”指令，井下多台设备开停传感器出现故障后超过30天未更换维修，存在提供虚假隐患整改报告，隐患未整改等行为。夜查组根据查出的问题，及时向煤矿下达了停止井下一切作业活动的监察指令，对提供虚假情况和传感器故障不维修等行为，实施行政罚款17万元。
　　为放大执法效果，王思国邀请山能集团安监局负责同志参加问题反馈会议，对矿领导班子进行约谈，并将执法文书抄送给山能集团，提出加强安全管理的建议，由其监督问题整改落实。山能集团对这次夜查行动查出的问题高度重视，责成肥矿集团对白庄煤矿开展全面安全整治。检查次日，肥矿集团制定了《关于特殊时期加强白庄煤矿安全管理的特别规定》，要求白庄煤矿立即停产整顿，提出十条整治措施。由集团公司1名副总带领驻矿包保工作组同志，在矿监督安全整顿工作，要求生产管理班子开展自我反思，提高思想站位，彻底解决管理散乱、工作松懈、思想滑坡等问题。从地面到井下开展安全质量标准化整治。肥矿集团重新修订了《肥城白庄煤矿有限公司采场收缩和矿井回撤方案》，将矿井回撤时间从年底提前到五月底，同时成立矿井回撤领导小组，各负其责组织好回撤各阶段工作，确保回撤过程安全。停止所有掘进面施工并开始回撤，确保3月底回撤完毕。保留已有的2个采煤工作面，无论是否采完，5月底一律停止采煤面生产并开始矿井全面回撤。