12月3日，国家矿山安监局召开全国煤矿安全生产视频会后，山东煤矿安监局随即召开视频会议，研究贯彻落实方案，进行工作部署，认真贯彻落实会议精神和玉治局长讲话要求，12月10日全国安全生产工作会议召开后，根据会议精神，立即完善强化相关工作措施，确保岁末年初煤矿安全生产。

一是严格监察执法推动安全生产大排查。落实黄玉治局长讲话要求，省局及分局各监察组在监察执法活动过程中，把煤矿企业组织开展安全生产大排查情况纳入监察执法内容，并逐矿对煤矿自查情况、地方监管部门牵头组织和抽查情况进行评估，形成评估报告。截至12月15日，已完成安全生产大排查监察矿井24矿次，形成评估报告22份。

二是实行联系包保责任制度。从现在至2021年春节前，各监察分局均建立监察员与煤矿关联的临时工作机制，每位监察员联系包保1-2处煤矿，动态掌握包保煤矿的生产组织情况，系统分析各类重大安全风险；对冲击地压矿井，掌握每天采掘进度，控制开采强度，发现问题果断重处，确保“一矿两面三刀”要求和限员规定落到实处。

三是临时取消调整各类休假，调整惯有监察执法组织模式。从现在起到春节前，省局和分局领导班子取消休息，全局监察员取消年休假，改变惯常的监察执法组织方式，采取周末检查、突击检查等形式加大监察执法力度，开展不定时、不间断的监察执法，督促煤矿企业落实主体责任到位。12月3日至5日，局主要负责人率队以“四不两直”方式对发生“2？22”冲击地压事故的新巨龙煤矿开展事故整改落实情况“回头看”，深入井下生产一线，共查处7处安全隐患，其中1处重大隐患，分别作出对煤矿责令停产整顿，暂扣安全生产许可证，罚款100万元，对主要负责人罚款10万元的行政处罚。

四是省局班子成员下沉一线抓监察执法工作。要求省局班子成员在统筹各项工作前提下，把更多时间和精力投入到监察执法一线工作中去，嵌入到各监察分局的日常监察执法工作中，充分发挥局班子成员的指导、带动和监督作用，抓紧、抓实监察执法工作。12月3日以来，4位局班子成员分别下沉到一线带队监察执法中。

五是对不放心矿井开展全覆盖重点监察。系统梳理全省煤矿的安全生产情况，确定22处不放心矿井。调整监察执法计划，从12月初至2021年1月30日，将不放心矿井作为监察执法工作重中之重，进行全覆盖监察，严防事故发生。12月3日至15日，共开展监察24矿次，发现问题隐患339条，责令停止作业头面24处，行政罚款460.2万元。其中，查处新巨龙煤矿、梁家煤矿、里彦矿业公司、济宁三号煤矿、王楼煤矿等5处矿井各1条重大隐患，共实施行政罚款322万元（对煤矿分别罚款100万元、50万元、50万元、50万元、50万元，对主要负责人分别罚款10万元、3万元、3万元、3万元、3万元），保持了煤矿监察执法高压态势。

六是立即组织开展异地监察执法。借鉴国家局做法，于12月7日至31日，组织各分局之间开展异地交叉监察执法，重点抽选灾害严重、管理薄弱、安全不放心的煤矿，发现违法违规行为，一律从严从重处理处罚。

七是盯紧“关键人”。对岁末年初时间特点和非安全工作占用精力大等工作特点，督促煤矿企业出台临时性规定，减少对所属煤矿的矿长、总工程师、安全副矿长抓安全工作的干扰，明确无紧急事件情况下，不得安排其外出参加非安全生产工作活动，使他们能够集中时间和精力，坚守在现场一线，心无旁骛全身心投入到安全生产工作中。

八是严防年底抢产量、超能力等违法违规行为。督促各煤矿企业高度关注所属煤矿生产任务和经营指标完成情况，对于按时序已经不能完成生产任务和经营指标的煤矿，要果断坚决及时调减生产任务指标，从源头上防范煤矿年底抢进度、赶任务等突击生产情况的出现；督促各煤矿保持清醒认识，对本矿面临的生产状况进行准确研判，认为自己存在难以克服的困难，不可能完成年度任务的，要及时向上级公司反映。如向上级公司反映效果不好的，可及时向分局反馈；分局大胆作为，敢于为煤矿撑腰，大胆干预突击生产行为，向集团提出要求，如果集团置之不理，出现异常，依法依规对集团进行处罚。