为认真贯彻落实上级精神，保持辖区煤矿年终岁末稳定的安全生产局面，执法三处对辖区煤矿及上级企业领导班子开展安全提醒谈话工作。

针对省属主力矿井产量任务重、利润指标高的情况，执法三处要求鲁西矿业、枣矿集团所属矿领导班子年底算好经济帐、安全帐，把保安全放在“一失万无”的地位，年初制定的生产任务完不成及时调整，切不可冲产量、保任务。针对地方国有煤矿、民营煤矿赋存条件差、技术力量相对薄弱，执法三处要求其领导班子提高政治站位，坚守安全红线、强化底线思维和风险意识，深刻汲取近期全国煤矿生产安全事故教训，对灾害治理、风险排查做到心中有数，找准企业安全方面存在的不足，切实补齐短板、弱项。

执法三处超前谋划、提前介入明年安全生产工作。在对辖区集团公司分管安全负责人重点谈话时，要求下达所属煤矿2024年考核指标时坚持实事求是原则，充分考虑煤炭市场价格、压煤搬迁进度、灾害治理状况等因素，对重点矿井、重点工作面重心下移、关口前移，为今年安全生产工作收好尾、明年工作起好步。

同时，执法三处利用对辖区产煤县（区）政府煤矿安全监管工作监督检查与政府分管领导、监管部门负责人开展座谈，交流一年来辖区煤矿安全生产监管监察方面的重点、难点，分享工作经验，切实做到精准发力、形成合力。